εξωδικαστικοσ μηχανισμοσ Things To Know Before You Buy
Wiki Article
Αυτό καθιστά και τη συμβουλευτική επιχειρήσεων έναν ιδιαίτερο κλάδο που πρέπει να προσαρμόζεται στις ανάγκες των πελατών.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ: Όχι διπλάσιος κόπος. Ο ίδιος κόπος και χρόνος και χρήμα θα χρειαστεί, απλώς διαφορετική στρατηγική.
Μακεδονίας και Θράκης, Κεντρικής Μακεδονίας, Ηπείρου, Θεσσαλίας
Σχεδιάσουμε και Αξιολογήσουμε Στρατηγικές επιλογές για την κατεύθυνση που πρέπει να ακολουθήσεις
Σε γενικές γραμμές οι σύμβουλοι επιχειρήσεων βοηθούν την επιχείρηση να χτίζει τις κατάλληλες δυνατότητες, ώστε πρώτον να εξάγει δεδομένα και δεύτερον να τα αναλύει. Ο τελικός στόχος είναι να λάβει η επιχείρηση τις καλύτερες αποφάσεις, αλλά και να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα εναρμονίζοντας: α) τους κατάλληλους ανθρώπους β) τα διαθέσιμα εργαλεία ανάλυσης και γ) τα δεδομένα που διαθέτει με τον στρατηγικό προσανατολισμό της.
Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού, Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση
Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα – Επιχειρηματικότητα – Καινοτομία»
Εν μέρει ισχύουν και αυτά, ωστόσο το Μάρκετινγκ είναι πολύ-πολύ μεγαλύτερο αντικείμενο. Επί της ουσίας είναι η ίδια η εξυπηρέτηση των συμφερόντων τού καταναλωτή, η οποία σημαίνει εύρεση των αναγκών του, βολικά κανάλια διανομής, ελκυστικές τιμές και εξυπηρέτηση πριν και μετά την αγορά.
Τα Τομεακά Προγράμματα αφορούν έναν ή περισσότερους τομείς και έχουν ως γεωγραφικό πεδίο εφαρμογής όλη τη χώρα
Για παράδειγμα παλιά υπήρχαν Χ πωλήσεις από ένα συγκεκριμένο κανάλι πωλήσεων και πλέον μετά την παρέμβαση των συμβούλων επιχειρήσεων διπλασιάστηκαν. Θα αμειφθούν οι συμβουλές και επί τη βάσει της αυξημένης αποτελεσματικότητας.
Ο στόχος μας είναι να βρείτε λύση στο πρόβλημά σας και είμαστε σίγουροι ότι κάποτε θα μας ξανάρθετε.
Προτεραιότητά μας είναι να ενισχύσουμε υφιστάμενες αλυσίδες αξίας που περιλαμβάνουν εξωστρεφείς, δυναμικούς κλάδους.
Ξεπάγωμα: Προετοιμάζουμε τις αλλαγές που πρόκειται να υλοποιήσουμε σύμφωνα με τις αποφάσεις στο προηγούμενο στάδιο. Ο στόχος είναι να μειώσουμε τις πιθανές αντιστάσεις που αναπτύσσονται , να αξιοποιηθούν όλες οι δυνάμεις που επενεργούν στην επιχείρηση, να κινηθούμε γρήγορα και ταυτόχρονα ποιοτικά.
Είναι μια νέα μορφή αλληλεπίδρασης μεταξύ του συμβούλου και της επιχείρησης. Διαφέρει από τις άλλες προσεγγίσεις γιατί βλέπει την επιχείρηση ως ένα ενιαίο οργανισμό, μέρος ενός συνόλου– συστήματος και όχι σαν μία ξεχωριστή οντότητα. Η επιχείρηση θεωρείται ένας ζωντανός οργανισμός, ένα ανοικτό σύστημα που βρίσκεται σε συνεχή αλληλεξάρτηση με το εσωτερικό check here και το εξωτερικό περιβάλλον.